พลังชุดความคิด เปลี่ยนชีวิต Power of Mindset

รูปที่ 1 รูปที่ 2
รูปที่ 1

 

Coaching & Mentoring

ทักษะการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยงสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่

ในยุคที่ทีมงานมีหลายเจเนอเรชัน และการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างเร็ว หัวหน้างานไม่เพียงต้อง “สั่งและควบคุม” แต่ต้องสามารถ โค้ช และ เป็นพี่เลี้ยง เพื่อเสริมศักยภาพ สร้างแรงบันดาลใจ และนำทีมไปสู่เป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ

ภาพรวมหลักสูตร

หลักสูตร Coaching & Mentoring จะช่วยให้คุณเรียนรู้บทบาทของหัวหน้าในฐานะโค้ชและเมนเทอร์ พร้อมเครื่องมือสำคัญอย่าง TAPS และ GROW Model ที่ใช้ได้จริงกับทีมงาน

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

  • เข้าใจบทบาทและแนวคิดของหัวหน้าในฐานะโค้ชและเมนเทอร์
  • ฝึกใช้เครื่องมือการโค้ช (TAPS, GROW) ได้อย่างมั่นใจ
  • พัฒนาทักษะการฟัง การตั้งคำถาม และการให้ฟีดแบ็ก
  • สร้างพื้นที่ปลอดภัยในทีมและเชื่อมโยงการโค้ชกับการเปลี่ยนแปลงองค์กร

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

  • หัวหน้างาน / Manager / Team Lead
  • HR / OD / Learning & Development
  • ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะโค้ชและเมนเทอร์เพื่อทีมงาน

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ

  • ความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับ Coaching & Mentoring
  • ทักษะการโค้ชที่นำไปใช้งานจริง
  • เครื่องมือและ Action Plan สำหรับการโค้ชรายบุคคล
  • แนวทางสร้างความไว้วางใจและพื้นที่ปลอดภัยในทีม

เนื้อหาหลักสูตร (ตัวอย่าง)

Module 1: บทบาทของหัวหน้าในฐานะโค้ชและเมนเทอร์ — ความแตกต่าง ระหว่างโค้ชกับเมนเทอร์ และกรณีศึกษา
Module 2: เครื่องมือและกระบวนการโค้ช — TAPS, GROW, การฟังเชิงลึก และการตั้งคำถาม
Module 3: การโค้ชในทีมหลากหลายเจเนอเรชัน — เทคนิคการเชื่อมโยงแรงจูงใจ
Module 4: Workshop & Practice Lab — ฝึกโค้ชสถานการณ์จริง และออกแบบ Coaching Action Plan

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

  • สามารถโค้ชและเมนเทอร์ทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  • สร้างความสัมพันธ์เชิงบวกและพื้นที่ปลอดภัยในทีม
  • ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาทีมอย่างยั่งยืน

 

Visitors: 1,755,837