ทำไม “องค์กรชั้นนำ” และ “สถาบันการศึกษาทั่วโลก”
จึงเลือกใช้ Belbin® Team Roles
1. Belbin® Team Roles คือองค์ความรู้ด้านการทำงานเป็นทีมที่พัฒนาจากงานวิจัยเชิงลึกต่อเนื่องยาวนานกว่าทศวรรษ และผ่านการนำไปใช้งานจริงในองค์กรทั่วโลกอย่างต่อเนื่องหลายสิบปี ครอบคลุมทั้งกรอบแนวคิด เครื่องมือ และแบบประเมินที่มีความน่าเชื่อถือในระดับสากล
2. Belbin® ถูกออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อการสร้างและพัฒนาทีมประสิทธิภาพสูง (High Performing Teams) ช่วยให้องค์กรเข้าใจศักยภาพ จุดแข็ง และจุดเฝ้าระวัง ทั้งในระดับบุคคลและระดับทีม ตั้งแต่การวิเคราะห์สถานะทีมปัจจุบัน ไปจนถึงการวางแนวทางพัฒนาทีมในอนาคตอย่างเป็นระบบ
3. แบบประเมินรายบุคคลของ Belbin® ใช้ข้อมูลจากทั้งการประเมินตนเอง (Self-Perception) และการประเมินจากผู้ร่วมงานใกล้ชิด (Observer Assessment) อย่างน้อย 4 คน ช่วยสะท้อนศักยภาพ รูปแบบพฤติกรรม และการปฏิสัมพันธ์ในการทำงานจากมุมมองรอบด้าน
4. ผู้เรียนและผู้ใช้งาน Belbin® สามารถตระหนักรู้ศักยภาพและจุดเฝ้าระวังของตนเองได้ชัดเจนยิ่งขึ้น ส่งผลให้การสื่อสาร การทำงานร่วมกัน และการบริหารจัดการคนและงาน มีประสิทธิภาพมากขึ้น บนพื้นฐานของความแตกต่างที่เกื้อหนุนซึ่งกันและกัน
5. การประเมินรายทีม (Team Report) ช่วยให้ทีมเข้าใจภาพรวมของศักยภาพทีม บทบาทที่มีอยู่และบทบาทที่ขาด รวมถึงจุดเฝ้าระวังของทีม เพื่อกำหนดแนวทางการพัฒนา และการทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งในมิติคนและงาน
6. ผู้บริหารและผู้นำทีมที่ใช้ Belbin® Team Roles สามารถบริหารจัดการคนและงาน ได้สอดคล้องกับศักยภาพที่แท้จริงของแต่ละบุคคล เสริมสร้างแรงจูงใจ เพิ่มความผูกพัน และเพิ่มโอกาสในการบรรลุเป้าหมายของทีมและองค์กร
7. องค์กรที่นำ Belbin® Team Roles ไปใช้อย่างต่อเนื่องในทุกระดับ จะเกิด “ภาษากลางของการทำงานเป็นทีม” ที่เข้าใจตรงกัน ช่วยให้การ Feedback การพัฒนารายบุคคล และการพัฒนาทีม มีทิศทางและหลักการที่ชัดเจน สอดคล้อง และยั่งยืน
