Leader as Coach


Leader as Coach
Using The Coaching GameÂĐ
āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļšāļ—āļšāļēāļ—āđ‚āļ„āđ‰āļŠ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļšāļ­āļĢāđŒāļ”āđ€āļāļĄāļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠ

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ â€œāļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļšāļ—āļšāļēāļ—āđ‚āļ„āđ‰āļŠâ€ āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— Continuing Coaching Education (CCE) āļˆāļēāļāļŠāļŦāļžāļąāļ™āļ˜āđŒ āđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī (International Coach Federation - ICF) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļŦāļĨāļąāļāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļšāļ—āļšāļēāļ— â€œāđ‚āļ„āđ‰āļŠâ€ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļĢāļ‡āļšāļąāļ™āļ”āļēāļĨāđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļžāļ§āļāđ€āļ‚āļēāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļļāļ‚āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆ

 

 Leader as Coach āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ â€œāļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģ ” (Leadership Coaching) āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢ āđāļĨāļ° āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠ āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļŦāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī (International Coach Federation - ICF) āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđāļšāļšāđ‚āļ„āđ‰āļŠāđ„āļ”āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡

āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļēāđƒāļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļĢāļđāļ›āđāļšāļš āļ—āļąāļāļĐāļ° āđāļĨāļ°āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– â€œāļ‚āđ‰āļēāļĄāļžāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļ›āļąāļāļŦāļē āļĄāļļāđˆāļ‡āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ›āļąāļāļāļē” āđāļĨāļ°āđ€āļāļīāļ”āđāļĢāļ‡āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļģ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļŦāļĄāđˆāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ” āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļēāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļēāļĢāļ™āļģāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠ (coaching culture) āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ â€œāļœāļđāđ‰āļ™āļģ āđƒāļ™āļšāļ—āļšāļēāļ—āđ‚āļ„āđ‰āļŠâ€ āļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āđ‚āļ”āļĒāđƒāļŠāđ‰āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āđāļšāļšāļ•āļąāļ§āļ•āđˆāļ­āļ•āļąāļ§āđāļĨāļ°āđāļšāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ•āļēāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļ•āļāļĨāļ‡āļāļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļąāļšāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨ āđāļĨāļ°āļ•āļēāļĄāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ—āļēāļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ•āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ āđāļ•āđˆāđ€āļ”āļīāļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ™āļąāđ‰āļ™āļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™ āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ–āļđāļāļ™āļģāļĄāļēāđƒāļŠāđ‰āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļ—āļļāļāļĢāļ°āļ”āļąāļš

āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļœāļđāđ‰āļ™āļģāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ āļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģ āļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāđ€āļĢāđ‡āļˆāđāļĨāļ° āļ§āļēāļ‡āļ•āļąāļ§āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‹āļķāđˆāļ‡āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ‰āļĩāļĒāļšāļ„āļĄāđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāđƒāļ™āļŠāļēāļĒāļ­āļēāļŠāļĩāļžāđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāđ„āļ”āđ‰

āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļ­āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™ āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļē āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ›āđ‰āļ­āļ™āļāļĨāļąāļš āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ—āļĩāđˆāđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļˆāļļāļ”āđāļ‚āđ‡āļ‡ āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ—āļĩāļĄāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļĢāđˆāļ§āļĄāđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāđāļĨāļ°āļĄāļļāđˆāļ‡āļŦāļēāļ—āļēāļ‡āļ­āļ­āļ

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļāļķāļāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļˆāļķāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļˆāļ°āļ–āļđāļāļ™āļģāđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļģāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļ­āļ āļīāļ›āļĢāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđāļĨāļ°āđāļšāļšāđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™āļ•āļĨāļ­āļ”āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ­āļšāļĢāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāļķāļāļ‹āļķāđ‰āļ‡āđāļĨāļ°āļ™āļģāļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›


āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āThe Coaching GameÂĐ āļšāļ­āļĢāđŒāļ”āđ€āļāļĄāļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļ­āļĢāđŒāļ”āđ€āļāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ (Board Game for Learning) āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļ GROW Model āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļšāļ­āļĢāđŒāļ”āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĄāļē āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠ āđāļĨāļ° āļāļēāļĢ Facilitation āđƒāļ™āļ—āļĩāļĄāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ

āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ (Learning Objective)

â€Ē āļžāļąāļ’āļ™āļēāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™

â€Ē āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™āđ„āļ”āđ‰

â€Ē āđƒāļŦāđ‰āļ—āļąāļāļĐāļ°āđāļāđˆāļœāļđāđ‰āļ™āļģāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™āđ€āļāļīāļ”āļ›āļąāļāļāļē (insight) āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™

â€Ē āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ™āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨ

â€Ē āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļāļēāļĢāļ­āļšāļĢāļĄāļˆāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāđāļĨāļ°āļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ

â€Ē āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļ°āļšāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠ

â€Ē āđƒāļŦāđ‰āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļąāļ”āļœāļĨāļāļēāļĢāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠ

āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ (Training Methods)

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Leader as Coach āļ™āļģ āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļœāđˆāļēāļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļ›āđāļšāļš āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāđƒāļ™āļŦāđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™ āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļœāđˆāļēāļ™āļŠāļ·āđˆāļ­āļ­āļ­āļ™āđ„āļĨāļ™āđŒ āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļ›āļĢāļēāļĒāļāļĨāļļāđˆāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļŠāļīāļ‡āļĢāļļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āđāļĨāļ°āļ™āļģ āđ„āļ› āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļˆāļĢāļīāļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļ āļēāļ§āļ°āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™

āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļē (Duration)

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ 2+1 āļ§āļąāļ™  āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļœāđˆāļēāļ™āļāļĢāļ“āļĩāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļ›āļĢāļēāļĒāļāļĨāļļāđˆāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ„āđ‰āļŠāļœāļđāđ‰āļ™āļģ āļ—āļĩāđˆ āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨ āđ‚āļ”āļĒāļ­āļēāļˆāļēāļĢāļĒāđŒāļœāļđāđ‰āļŠāļ­āļ™āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļ§āļīāļŠāļēāļāļēāļĢāļˆāļ°āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ”āļđāļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļēāļ•āļĨāļ­āļ”āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ

 

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Leader as Coach - Autoliv

 

Visitors: 125,369