![]() |
![]() |
พลังชุดความคิด เปลี่ยนชีวิต Power of Mindset
![]() |
Coaching & Mentoring
ทักษะการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยงสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
ในยุคที่ทีมงานมีหลายเจเนอเรชัน และการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างเร็ว หัวหน้างานไม่เพียงต้อง “สั่งและควบคุม” แต่ต้องสามารถ โค้ช และ เป็นพี่เลี้ยง เพื่อเสริมศักยภาพ สร้างแรงบันดาลใจ และนำทีมไปสู่เป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ
ภาพรวมหลักสูตร
หลักสูตร Coaching & Mentoring จะช่วยให้คุณเรียนรู้บทบาทของหัวหน้าในฐานะโค้ชและเมนเทอร์ พร้อมเครื่องมือสำคัญอย่าง TAPS และ GROW Model ที่ใช้ได้จริงกับทีมงาน
วัตถุประสงค์ของหลักสูตร
- เข้าใจบทบาทและแนวคิดของหัวหน้าในฐานะโค้ชและเมนเทอร์
- ฝึกใช้เครื่องมือการโค้ช (TAPS, GROW) ได้อย่างมั่นใจ
- พัฒนาทักษะการฟัง การตั้งคำถาม และการให้ฟีดแบ็ก
- สร้างพื้นที่ปลอดภัยในทีมและเชื่อมโยงการโค้ชกับการเปลี่ยนแปลงองค์กร
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร
- หัวหน้างาน / Manager / Team Lead
- HR / OD / Learning & Development
- ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะโค้ชและเมนเทอร์เพื่อทีมงาน
สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ
- ความเข้าใจเชิงลึกเกี่ยวกับ Coaching & Mentoring
- ทักษะการโค้ชที่นำไปใช้งานจริง
- เครื่องมือและ Action Plan สำหรับการโค้ชรายบุคคล
- แนวทางสร้างความไว้วางใจและพื้นที่ปลอดภัยในทีม
เนื้อหาหลักสูตร (ตัวอย่าง)
Module 1: บทบาทของหัวหน้าในฐานะโค้ชและเมนเทอร์ — ความแตกต่าง ระหว่างโค้ชกับเมนเทอร์ และกรณีศึกษา
Module 2: เครื่องมือและกระบวนการโค้ช — TAPS, GROW, การฟังเชิงลึก และการตั้งคำถาม
Module 3: การโค้ชในทีมหลากหลายเจเนอเรชัน — เทคนิคการเชื่อมโยงแรงจูงใจ
Module 4: Workshop & Practice Lab — ฝึกโค้ชสถานการณ์จริง และออกแบบ Coaching Action Plan
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
- สามารถโค้ชและเมนเทอร์ทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- สร้างความสัมพันธ์เชิงบวกและพื้นที่ปลอดภัยในทีม
- ขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาทีมอย่างยั่งยืน
.jpg)

