Manager as Coach Using the Coaching Game

 Manager as Coach Using The Coaching GameÂĐ 

āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļ™āļšāļ—āļšāļēāļ—āđ‚āļ„āđ‰āļŠ āļ”āđ‰āļ§āļĒāļšāļ­āļĢāđŒāļ”āđ€āļāļĄāļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠ

              āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ “āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļ™āļšāļ—āļšāļēāļ—āđ‚āļ„āđ‰āļŠâ€ āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ— Continuing Coaching Education (CCE) 

āļˆāļēāļ āļŠāļŦāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī (International Coach Federation - ICF) āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļŦāļĨāļąāļāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™

āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļŠāđ‰āļšāļ—āļšāļēāļ— “āđ‚āļ„āđ‰āļŠâ€ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™

āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ

 

 

 āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢ

āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļœāļĨāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļĄāļēāļŠāļīāļāđāļ•āđˆāļĨāļ°āļšāļļāļ„āļ„āļĨāđƒāļ™āļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™

 

          āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļēāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļģāļ„āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠ

āļ•āļēāļĄāļŦāļĨāļąāļ āļŠāļŦāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ™āļēāļ™āļēāļŠāļēāļ•āļī(International Coach Federation - ICF)

āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ– “āļ‚āđ‰āļēāļĄāļžāđ‰āļ™āļ›āļąāļāļŦāļē āļĄāļļāđˆāļ‡āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ›āļąāļāļāļē”

āđāļĨāļ°āđ€āļāļīāļ”āđāļĢāļ‡āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™ āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļĄāļ·āļ­āļ—āļģ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļˆāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ™āļīāļŠāļąāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāđƒāļ™āļ—āđ‰āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļēāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļēāļĢāļ™āļģ āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļāļąāļšāļ—āļĩāļĄāļ‡āļēāļ™

āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ„āļ›āļŠāļđāđˆ āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠ (coaching culture) āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ—āđ‰āļˆāļĢāļīāļ‡

 

          āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡ (Coaching for High Performance)

āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđ‚āļ„āđ‰āļŠāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļē āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļāļēāļĢāļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™ āļāļēāļĢāļĄāļ­āļšāļŦāļĄāļēāļĒāļ‡āļēāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ‡āļēāļ™

āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļēāļ‡āļžāļĪāļ•āļīāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĩāđˆāļ”āļĩāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļāļąāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļĒāļąāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāđ‰āļēāļ§āļ‚āđ‰āļēāļĄāļœāđˆāļēāļ™āļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†

āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āļ”āļĩāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™

 

āļ›āļąāļāļŦāļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđ€āļāļīāļ”āļˆāļēāļāļŠāļēāđ€āļŦāļ•āļļāļŦāļĨāļąāļ 4 āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ āļ„āļ·āļ­

â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ° (Knowledge Skills)

â€Ē āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢ (Process)

â€Ē āļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡āđ† (Resources)

â€Ē āđāļĢāļ‡āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄ (Motivation or Culture)

 

          āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļēāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļĩāđ‰āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļ­āļēāļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļˆāļĢāļīāļ‡āđƒāļ™āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļ‡āļēāļ™

āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļē āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āđƒāļˆ āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ›āđ‰āļ­āļ™āļāļĨāļąāļš āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļšāļĢāļĄāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™

 āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ™āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļāļķāļāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļˆāļķāļ‡āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļˆāđ„āļ”āđ‰āļ§āđˆāļēāļ—āļĪāļĐāļŽāļĩ āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ•āđˆāļēāļ‡āđ†

āļˆāļ°āļ–āļđāļāļ™āļģāđ„āļ›āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļģāļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āđ„āļ”āđ‰āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļąāđ‰āļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļēāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āļ­āļ āļīāļ›āļĢāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ„āđ‰āļ™āļŦāļēāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđāļĨāļ°āđāļšāļšāđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāđ‚āļĒāļ‡āļ—āļąāļāļĐāļ°āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāđāļĨāļ°

āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļąāļ™ āļ•āļĨāļ­āļ”āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ­āļšāļĢāļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļ§āļąāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĨāļķāļāļ‹āļķāđ‰āļ‡

āđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļēāļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļąāļ’āļ™āļ˜āļĢāļĢāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ•āđˆāļ­āđ„āļ›



          āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡ āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļĄāļ·āļ­āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠ The Coaching GameÂĐ āļšāļ­āļĢāđŒāļ”āđ€āļāļĄāļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āđ‚āļĨāļ

 āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļšāļ­āļĢāđŒāļ”āđ€āļāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ (Board Game for Learning) āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļĢāļ°āļšāļ§āļ™āļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ•āļēāļĄ

āļŦāļĨāļąāļ GROW Model āđāļ•āđˆāļĨāļ°āļšāļ­āļĢāđŒāļ”āļ­āļ­āļāđāļšāļšāļĄāļē āđƒāļŠāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢ Facilitation āđƒāļ™āļ—āļĩāļĄāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ”āļĩ

 āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āļ•āļēāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ




 

 āļˆāļļāļ”āđ€āļ”āđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ (Program Highlights)

āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ (Learning Objectives)

â€Ē āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļāļēāļĢāļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āđ† āļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™

â€Ē āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļĢāđˆāļ§āļĄāļāļąāļšāļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļˆāļđāļ‡āđƒāļˆāļœāļđāđ‰āļ­āļ·āđˆāļ™āđ„āļ”āđ‰

â€Ē āđƒāļŦāđ‰āļ—āļąāļāļĐāļ°āļ—āļĩāđˆāļŠāļģ āļ„āļąāļāđāļāđˆāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āđ€āļāļīāļ”āļ›āļąāļāļāļē (insight) āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļ§āļāđāļĨāļ°āļĄāļļāđˆāļ‡āļŠāļđāđˆāļ­āļ™āļēāļ„āļ•

â€Ē āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļžāļ™āļąāļāļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ„āđ‰āļŠāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨ

â€Ē āđƒāļŦāđ‰āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđāļāđˆāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļŠāļšāļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđ‚āļ„āđ‰āļŠāđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļŦāļĄāđˆāđ†

 

āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļāļķāļāļ­āļšāļĢāļĄ (Training Methods)

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Manager as Coach āļ™āļģ āđ€āļŠāļ™āļ­āđāļ™āļ§āļ„āļīāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāđ† āļœāđˆāļēāļ™āļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļđāļ›āđāļšāļš āđ€āļŠāđˆāļ™ āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒ āļ§āļīāļ”āļĩāđ‚āļ­

āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļšāļ—āļšāļēāļ—āļŠāļĄāļĄāļ•āļī āļāļēāļĢāļ­āļ āļīāļ›āļĢāļēāļĒāļāļĨāļļāđˆāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰ āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰āđ€āļŠāļīāļ‡āļĢāļļāļ

āđāļĨāļ°āļ™āļģāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđƒāļ™āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļˆāļĢāļīāļ‡āļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļ āļēāļ§āļ°āđāļ§āļ”āļĨāđ‰āļ­āļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļ‡āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™

(āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļĒāļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 30 āļāļķāļāļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 70)

 

āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļē (Duration)

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ 2+1 āļ§āļąāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļķāļāļāļ™āļ›āļāļīāļšāļąāļ•āļīāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļˆ

āđāļĨāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ‚āļ„āđ‰āļŠāļŦāļąāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļœāļĨ āđ‚āļ”āļĒāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāđāļĨāļ°

āļ”āļđāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļąāļĄāļĄāļ™āļēāđ„āļ”āđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒ

 

 

 

āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĩāļĒāļ™āļĢāļđāđ‰

āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢ Manager as Coach - āļ‚āļ­āļ™āđāļāđˆāļ™āļšāļĢāļīāļ§āđ€āļ§āļ­āļĢāļĩāđˆ

 

 

 

Visitors: 1,679,744