Coaching for Change and Crisis
การโค้ชเพื่อรับมือกับการเปลี่ยนแปลงและวิกฤต
(Coaching for Change and Crisis)
ในวันที่ทุกอย่างไม่แน่นอน สิ่งที่สร้างความแตกต่างไม่ใช่แค่แผน แต่คือ “ผู้นำ” ที่มองเห็นทาง และพาทีมเดินต่อได้จริง
หลักสูตรนี้ออกแบบมาเพื่อให้ผู้นำไม่เพียงแค่รับมือกับวิกฤต แต่สามารถเปลี่ยนแรงกดดัน ให้กลายเป็นแรงขับเคลื่อนของทีมและองค์กร
วัตถุประสงค์
ผู้เรียนจะสามารถ
- - บริหารตนเองและทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพในภาวะกดดัน ตัดสินใจและจัดลำดับความสำคัญได้แม่นยำในสถานการณ์ไม่แน่นอน
- - ใช้ Coaching เพื่อขับเคลื่อนผลงานและสร้าง Ownership ในทีม
- - ปรับกระบวนการทำงานให้คล่องตัวและลดความสูญเปล่า
- - ออกแบบโครงสร้างองค์กรและกำลังคนให้ตอบโจทย์โลกที่เปลี่ยนเร็ว
หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร
- - ผู้บริหารและผู้นำทีมทุกระดับ
- - HR / OD / L&D
- - ผู้ที่ต้องรับมือกับการเปลี่ยนแปลงหรือความไม่แน่นอนในองค์กร
- - องค์กรที่ต้องการยกระดับทั้ง People และ Performance
จุดเด่นของหลักสูตร
- - รวม Coaching + Performance + Organization Design ในภาพเดียว
- - ใช้ Framework ที่นำไปใช้ได้จริงทันที
- - เรียนผ่าน Workshop + Simulation จากสถานการณ์วิกฤตจริง
- - ครอบคลุมทั้ง Mindset และเครื่องมือการทำงาน
- - เชื่อม “การคิด” ไปสู่ “การลงมือทำ” อย่างเป็นระบบ
เนื้อหาสำคัญ
- - Lean Thinking & การลดความสูญเปล่าในภาวะวิกฤติ
- - Agile Goal & Performance Management (OKR / Micro-goals)
- - Mindfulness & Self-Leadership ภายใต้แรงกดดัน
- - Crisis Decision Making & Prioritization
- - Coaching for Performance & Accountability
- - Psychological Safety & Emppathy Coaching
- - Organization Design & Workforce Planning
ผลลัพธ์ที่คาดหวัง
- - ผู้นำสามารถ “นิ่ง คิดชัด ตัดสินใจเร็ว” ในสถานการณ์กดดัน
- - ทีมยังคงสร้างผลงานได้ แม้ในวันที่ไม่ปกติ
- - ลดความสูญเปล่า และเพิ่มประสิทธิภาพอย่างเป็นรูปธรรม
- - องค์กรมีความยืดหยุ่น พร้อมปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง
- - มีแผนและเครื่องมือที่นำไปใช้ได้จริงทันทีหลังเรียน
กำหนดการ
วันอังคารที่ 18, 25 สิงหาคม และ 1 กันยายน 2569
เวลา 09.30–16.30 น.
สถานที่: JW Marriott Hotel Bangkok
ราคาพิเศษ
- Early bird สัมมนา 18,500 บาท ( ชำระภายในวันที่ 30 มิถุนายน )
- Standard สัมมนา 21,500 บาท
สอบถามรายละเอียดและสำรองที่นั่ง:
ลงทะเบียนสมัครเรียน