Coaching & Mentoring

ทักษะการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยงสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่

โดย ดร.เทอดทูน ไทศรีวิชัย

“หัวหน้างานที่ดี ไม่ใช่แค่ผู้สั่งการ แต่คือผู้โค้ชและผู้จุดประกายศักยภาพของทีม”

เรียนรู้การโค้ชอย่างมืออาชีพ เข้าใจความแตกต่างระหว่างเจเนอเรชัน และใช้เครื่องมือโค้ชช่วยขับเคลื่อนทีมไปสู่เป้าหมายร่วมกัน หลักสูตรที่เน้นการฝึกจริง ลงมือทำจริง เพื่อเปลี่ยน “ความเข้าใจ” เป็น “ความสามารถในการโค้ชจริง”

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร

• พัฒนาทักษะการโค้ชและการเป็นพี่เลี้ยงในบทบาทหัวหน้างาน
• สร้างความเข้าใจในหลักคิดและกระบวนการโค้ชที่ใช้ได้จริงในสถานการณ์ทำงาน
• เสริมสร้างบรรยากาศแห่ง “ความไว้วางใจและพื้นที่ปลอดภัย” ในทีม
• เพิ่มประสิทธิภาพการสื่อสารและการพัฒนาทีมงานในยุคที่หลากหลาย

หลักสูตรนี้เหมาะกับใคร

• หัวหน้างาน / ผู้จัดการ / Team Leader
• HR / OD / Learning & Development
• ผู้ที่ต้องการพัฒนาทักษะการโค้ชและเมนเทอร์เพื่อส่งเสริมการเติบโตของทีม

จุดเด่นของหลักสูตร

• ผสมผสานแนวคิด Coaching & Mentoring อย่างลงตัว
• ใช้เครื่องมือโค้ชมาตรฐานสากล เช่น TAPS และ GROW Model
• เน้นกิจกรรมเชิงปฏิบัติ (Workshop) เพื่อฝึกฝนการโค้ชจริง
• เรียนรู้เทคนิคการฟัง ตั้งคำถาม และให้ฟีดแบ็กอย่างสร้างสรรค์
• ปรับใช้ได้กับทีมงานต่างเจเนอเรชันและทุกระดับในองค์กร

สิ่งที่ผู้เรียนจะได้รับ

• ความเข้าใจบทบาทของ “โค้ช” และ “เมนเทอร์” อย่างแท้จริง
• ทักษะการโค้ชเพื่อพัฒนาศักยภาพทีมงาน
• เครื่องมือและเทคนิคที่ใช้ได้จริงในสถานการณ์ทำงาน
• ประสบการณ์จากการฝึกโค้ชจริงในห้องเรียน
• แนวทางการสร้างทีมที่กล้าพูด กล้าคิด และกล้าเปลี่ยนแปลง

ผลลัพธ์ที่คาดหวัง

• ผู้เรียนสามารถนำทักษะการโค้ชไปใช้พัฒนาทีมได้จริง
• สร้างทีมที่มีความไว้วางใจและสื่อสารอย่างเปิดใจ
• หัวหน้างานมีบทบาทในการเป็น “ผู้พัฒนา” มากกว่า “ผู้สั่งการ”
• องค์กรเกิดวัฒนธรรมการเรียนรู้และการเติบโตอย่างยั่งยืน

กำหนดการอบรม

วันที่: 20 – 21 ธันวาคม 2568
เวลา: 09.30 – 16.30 น.
สถานที่: AcademyU @ เพลินนารี่ มอลล์ วัชรพล

ค่าอบรม

ราคาโปรโมชั่น: 15,000 บาท (จากราคาปกติ 19,000 บาท)
ราคานี้รวมเอกสารประกอบการอบรม อาหารกลางวัน และเครื่องดื่มตลอดวัน